雨新口腔培训是西部地区＊从事口腔培训的机构，隶属重庆雨新会展有限公司.

从2010年开始至今，雨新口腔培训已成功举办了100多场口腔学术会议及＊培训，课题涵盖正畸诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。、根管诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。、修复把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒、种植治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病、管理营销企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、口腔护士等六大专题 邀请到侯建霞组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。、张栋梁企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、周锐文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、彭彬薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、胡常红等近百位知名讲师授课，参加培训的医生累计达到1000多人.

基于对医生及患者的承诺，我们致力于提供牙科领域＊新技术的综合持续教育项目.我们提供＊培训并为客户的持续发展提供支持.4年的发展历程中，雨新始终以做“牙科医生＊具价值的培训”的愿景为引领，以关爱绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、创新人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统、责任和价值为行动标准，帮助牙科医生走向成功.