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诚之康口腔2011年成立，着力打造口腔医疗行业就诊的全新服务理念，专为重视口腔健康组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。、专注生命质量的爱牙人士设计整套私人会员式就诊程序，提供一对一私密性医疗与美疗服务，多位资深专家领导的诊疗及护理团队，以先进科学的医疗设备企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、人性化诊疗环境文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、完善的术前术后管理，为您提供安全可靠的口腔问题解决及治疗方案，使您享受安全薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、唯美绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、尊贵的诊疗服务.人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统 |
