西安碑林李国瑞诊所建立于2000年，属于一个口腔全科诊疗机构，集各种牙体缺损，微创拔牙，根管治疗，美学修复，各种活动、固定修复，牙齿美白，牙周系统治疗，口腔正畸，儿童牙病治疗和预防以及无痛种植修复；并设有专用的消毒室，技工室，X光室，操作室，候诊室，会议室企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。有着舒适、优雅、卫生的诊疗环境，＊的医疗团队；我们始终坚持以医疗质量为基础，以医疗安全为前提，以先进的技术为主导，以优质的服务为宗旨;崇尚“＊、细心、快捷”的观念；尊重，关心，服务于每一位患者，让您的脸上多一份自信的笑容! 本诊所环境整洁、设备先进、消毒严格、治疗规范，视患者、客户为家人，量身设计治疗、美化方案，服务贴心组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。我们本着“促进口腔健康，提高生命质量”的服务理念，以人为本，以病人为中心，竭诚为广大患者服务企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。力于为患者提供舒适的就诊环境、可靠的消毒措施、先进的牙科治疗技术、人性化的管理和服务文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。传统的牙科治疗往往给人们带来紧张不安甚至恐惧感，而在我们诊所，我们为您营造了舒适的就诊环境和无痛操作技术薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。我们将不断努力让更多追求高品质生活的人们拥有自信的笑容绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。 人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统