何辉牙科始创于九十年代初，是一所集口腔预防、治疗于一体的口腔医疗机构诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。诊所环境舒适优雅，设备先进齐全，技术力量雄厚，系益阳市医保定点医疗单位，何辉牙科紧跟现代口腔医学发展新潮流，不断开拓创新，按照“管理高起点、服务高品质、质量高水平、设备高精尖、人员高素质”的思路发展建设把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。在多年的发展过程中，形成了自己特有的企业文化“真诚、奉献、进取、合作、包容、感恩”新理念治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。不断追求卓越完美，将诊所打造成本市一流的口腔疾病医疗机构是我们的奋斗目标企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。人才是企业竞争的核心，诊所负责人何飞医生从事临床口腔＊近三十年，在长期的实际工作中，掌握和积累了丰富的口腔理论知识和临床经验组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。在外出参加各种口腔学术交流研讨活动中，多次与国内知名专家进行经验交流和探讨，掌握了较为全面的口腔治疗新技术企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。在她的带领下，何辉牙科已拥有一支技术过硬，业务精良的＊人才队伍文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。何辉牙科以其“高超的医技，贴心的服务”不仅得到上级主管们的肯定和支持，同时也赢得了广大患者的信赖，真正做到了让患者放心，社会满意薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。百尺竿头，更进一步绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。何辉牙科热忱欢迎立志献身于口腔疾病医疗行业的各位有志之士加入到我们的行列中来，精诚合作人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。我们愿为您放飞美好梦想，出彩灿烂人生，搭起希望的平台，让我们在人生的事业中，一同成长，一起腾飞! 股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。