李昭辉口腔诊所（原复兴区红十字会口腔诊所）是一家集治疗预防为一体的综合性口腔诊所，环境舒适，技术精湛.成立于2004年，是邯郸市复兴区一家正规口腔诊所.主诊医生有30多年的口腔临床经验，专注于口腔事业，立足于口腔技术的前沿.多次参加国内外的各类口腔学术研讨会.

本诊所引进日本森田根管测量仪同步欧美一流技术，投入大量资金购买进口诊疗器械，让您在中国享受先进的牙科技术。、NSK根管治疗机扩手机，LED光固化机，冷光美白仪，S3根管系统，高压蒸汽灭菌消毒柜等国内外先进的诊疗设备.

诊所开展诊疗项目齐全，包括洗牙牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、拔牙旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养，全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸、各类进口树脂补牙牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、无痛根管治疗.各类烤瓷牙诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。、各类氧化锆全瓷牙诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。、各类美容冠把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒、儿童蛀牙有效预防治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病、牙齿美容企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、种植牙组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。、牙齿矫正企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、隐形矫正等业务.针对各类口腔疾病：如：龅牙文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、龋齿薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、牙痛绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、多生牙人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统、畸形牙股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。、色素牙一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念、氟斑牙种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术、四环素牙使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复、地包天采用数字化管理，实行预约制、牙列不齐致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识，使越来越多的人不再惧怕牙医，成为“爱牙人士”。、牙列稀疏诚实为本，技术为先，领航牙科连锁，树立行业典范。、牙龈出血同步欧美一流技术，投入大量资金购买进口诊疗器械，让您在中国享受先进的牙科技术。、牙周炎等各类口腔疾病都有＊佳诊疗方案.

不管你的牙齿是怎样的缺失情况，都能以＊实惠的价格为您装一副＊适合您的假牙，让您可以随意进食.不管您的牙齿遇到什么问题，都能为您提供＊适合您的治疗方案.
牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科