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合肥华安脑科医院，由我国著名神经外科专家傅先明先生领衔专家团队，特聘全国神经类多种疾病诊疗知名专家创办，以诊治心脑血管病为特色，大专科小综合模式运营，集医疗、教学、科研、急救、康复、医养为一体，按三级专科医院标准建设的数字智慧医院组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。医院位于合肥市庐阳区洪河路86号，一期占地70亩，首期开放床位500 张企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。
院长傅先明教授、博士生导师，中国科学技术大学＊附属医院原副院长、南区原院长（安徽省立医院）；中国功能神经外科＊委员会原主任委员，江淮名医，享受国务院特殊津贴，全国劳动模范，安徽省首批"11 5创新团队"带头人，现兼任国家自然基金课题评审专家和国家科技奖评审专家，中国抗癫痫协会副会长，安徽省神经外科学分会主任委员，安徽省微创神经外科分会主任委员，安徽省抗癫痫协会创会会长文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。
医院开设有十大医疗中心：脑血管病中心、心脏中心、现代康复中心、昏迷病人促醒中心、颅脑创伤中心、颅脑肿瘤微创中心、神经影像中心、高压氧治疗中心、癫痫诊疗中心、功能神经外科治疗中心薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核
院长傅先明教授、博士生导师，中国科学技术大学＊附属医院原副院长、南区原院长（安徽省立医院）；中国功能神经外科＊委员会原主任委员，江淮名医，享受国务院特殊津贴，全国劳动模范，安徽省首批"11 5创新团队"带头人，现兼任国家自然基金课题评审专家和国家科技奖评审专家，中国抗癫痫协会副会长，安徽省神经外科学分会主任委员，安徽省微创神经外科分会主任委员，安徽省抗癫痫协会创会会长文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。
医院开设有十大医疗中心：脑血管病中心、心脏中心、现代康复中心、昏迷病人促醒中心、颅脑创伤中心、颅脑肿瘤微创中心、神经影像中心、高压氧治疗中心、癫痫诊疗中心、功能神经外科治疗中心薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核
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