美昂口腔医院为省市区医疗保险定点机构，隶属于美昂医疗管理集团，集团旗下有多家连锁口腔医院，美昂口腔医院是成华区儿童口腔疾病综合干预项目定点医院，经营面积近1000㎡，是一家连锁口腔＊机构组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。医院由多名华西教授领衔组成强大的专家团队，拥有瑞士ITI、美国百康、韩国登腾、德国诺贝尔技术实力企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。 美昂口腔医院作为隐形矫治临床示范基地、种植牙技术临床应用单位，引进3D数字化隐形正畸系统、种植数字化系统、3D全瓷牙系统、牙齿美白系统、喷砂洁牙系统、显微根管治疗系统、舒雅无痛牙周治疗系统、口腔CT全景X光系统等代表口腔领域＊水平的＊设备文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。以传承华西技术实力为发展方向，致力于为社会提供＊的、优质的口腔医疗服务；美昂口腔医院，华西品质，一脉相承薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。 美昂口腔医院针对儿童特高设有儿童诊室及权威儿童牙科专家，儿童可在舒适、欢快的过程中接受牙齿治疗绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。美昂口腔注重聚集优秀人才，培养优秀医生，一技术吸引患者，以服务打动患者，引进国际前沿技术，吸引国内外牙科名医，建立科技＊先进、技术＊权威、服务＊人性化的国际牙科连锁机构，为社会做贡献人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。 服务目标 技术突破、服务创新、解决疑难的诊疗，成为区域牙科诊疗＊单位股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。医院先后荣膺“＊具实力医疗机构”、“＊具品牌价值医疗机构”、“＊具实力专科医院”、“＊佳口碑专科医院” 、“消费者＊信赖的专科医院”、“诚信医疗美容机构”等众多荣誉一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念。