四川大美口腔连锁下属多个门诊，总面积2000平米，椅位数30台，医护人员50余人，连锁公司是经卫生主管部门批准，集诊疗预防保健于一体的口腔专科连锁，引进华西技术和先进设备企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。

常年开展: 微创数字化种植、数字化隐形正畸、无痛舒适洁牙、显微根管治疗、儿童口腔现代特色诊疗项目组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。门诊于2021加入四川惠民健康推广中心、并成为眉山示范店企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。

2021年建立华西惠民口腔专家工作室，华西口腔医院专家常年提供技术及远程会诊文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。

为了更好的服务大众，门诊定期派医疗团队去华西口腔医院参观学习、培训，不断提升医疗技术薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。

门诊严格执行规范的院感消毒管理和医疗质量监控，给百姓提供舒适、放心的就诊环境绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。

我们秉承惠民中心理念【同质服务、持续管理】传承华西牙科品质、力争打造百年口腔品牌服务基层大众人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。